Pathum Bila-Deroussy - Le MBA Management by Design de Strate
Pathum Bila-Deroussy est un ancien élève de Strate qui travaille aujourd'hui en tant que consultant. Il a accepté de nous expliquer ce qui fait du MBA Management by Design une formation incontournable pour la formation des managers aujourd'hui..
Pathum Bila-Deroussy est diplômé de Strate école de design, promotion 2011, il est aussi membre du Bureau et du Conseil d’Administration de l’association d’anciens étudiants de l’école : Strate Alumni.
Il intervient à plusieurs niveaux dans la pédagogie du MBA Management by Design.
Pourquoi vous former ou former vos top managers au design ?
Nouvelles expériences clients, nouvelles expériences collaborateurs, modèles d’organisation renouvelés, prises de décisions dans l’incertitude, … ces nouveaux challenges du Manager de haut niveau nécessitent d’y être préparé.
Nouveaux modes de travail, savoirs-être audacieux et humanistes, nouvelles manières de penser, de concevoir, d’agir et d’animer des équipes, c’est l’objectif du MBA Management by Design de Strate Ecole de Design, que de proposer une nouvelle pédagogie qui se différencie des parcours executive traditionnels d’écoles de commerce ou d’ingénieurs.
Un parcours résolument multidisciplinaire qui se propose de former au « nouveau » management, dans une perspective atypique, au travers de la compréhension et la mise en œuvre du Design Thinking.
Faire émerger des managers créatifs
Dans un monde ouvert, changeant, voire mutant, la créativité est la condition du succès, et à tous les niveaux de l’entreprise.
La créativité est au cœur du Management et du Leadership de demain pour tout directeur ou directrices quelle que soit sa fonction. Mais au-delà de sa propre créativité à entraîner et éprouver, il s’agit aussi de savoir stimuler et encourager la créativité de ses collaborateurs. L’intégration des idées nouvelles et originales dans les processus de production et de mesure de la valeur de l’entreprise constituent un challenge et requièrent d’accroitre l’agilité des entreprises par des ambassadeurs de la créativité à tous les niveaux. Ces embassadeurs nous les formons au sein même d'une école de design au contact des créatifs de demain.
Les leaders de demain sont des iconoclastes.
Eternels insatisfaits intellectuels, ils ne peuvent un seul instant considérer comme acquis une position ou un système de pensée. Pour eux tout doit pouvoir être challengé : vision, valeurs, management, organisation, business model, relation sociale, mode de vie, etc. Cet esprit critique nécessite à la fois de la culture et de la pratique (confrontation au mode projet, expérimentations concrètes sur le terrain, postures et pratiques artistiques, …).
Au travers du MBA Management by Design, vous renforcerez vos skills de Manager pour devenir ce leader iconoclaste.
Faire émerger des managers facilitateurs
Concevoir de nouvelles offres, de nouvelles organisations, de nouveaux modèles, des nouveaux pilotages d’équipes, nécessite aujourd’hui plus que jamais de « remettre l’humain au centre », mais également d’impliquer ses parties prenantes dans la co-construction, ou encore d’adopter des processus agiles en prototypant et expérimentant plusieurs fois avant de trouver la bonne solution. Ces différents leviers sont au cœur de la méthode ou pensée « design » qui va au delà du simple "Design thinking"
Plus qu’une recette théorique, la pensée design convoque des savoir-faire pratiques. Les managers de demain doivent apprendre à produire et gérer un projet de conception de A à Z, afin de se confronter à la pratique, aux contraintes du réel et du tangible. La maitrise de la méthode est incontournable, afin de l’utiliser pour soi, mais aussi pour la diffuser et l’adapter au contexte de son entreprise.
Les managers de demain sont des communicants.
Ils doivent maitriser l’art du storytelling, de la mise en scène, de la théâtralisation. Le passage à des modalités d’expression loin de powerpoint mais relevant du dessin, de la couleur, du volume et du rapport à l’espace, est déterminant dans cet exercice, indissociable de l’expertise de formalisation du discours d’un manager inspirant.
Faire émerger des managers médiateurs
L’humain est au centre de la réflexion du/de la manager de demain.
- Côté client, il est nécessaire d’accompagner la conception de nouveaux business models qui satisfassent à la fois des objectifs de réussite individuelle et collective, dans un contexte de responsabilité sociale et environnementale accrue.
- Côté collaborateur, accroitre la flexibilité et la réactivité des entreprises suppose de repenser les formes de contrôle et de relations de confiance qui s’exercent tant dans les équipes comme au niveau global de l’entreprise.
Comprendre en profondeur, observer les cultures et les pratiques, identifier les forces et les relations, analyser les forces intérieures, maitriser les enjeux et les jeux de pouvoir, … l’apport de l’ensemble des sciences humaines croisé à l’utilisation de la pensée design fournit les bons outils de lecture, tout comme les leviers pertinents d’action.
Pour les Managers de demain, il s’agit ainsi d’accompagner et d’exploiter les nouvelles techniques pédagogiques où les parties prenantes sont des égaux, s’attachant à résoudre des problèmes, dans une démarche projet. Et dans la mesure où la notion de projet est au cœur de la pensée design, il n’est pas vain de penser que cette méthode soit à même d’accompagner les managers de demain à œuvrer pour une organisation plus apprenante.
Ainsi le design déploie toute sa valeur dans l’entreprise quand les instances managériales savent l’articuler au sein de leurs organisations. Les forces en présence bien installées depuis 200 ans d’histoire des temps modernes dans l’entreprise, sont autant de freins ou de leviers à l’intégration de cette expertise.
C’est tout l’enjeu du « nouveau » management : le Management by design !