L’innovation est au coeur de la stratégie des entreprises qui les oblige à des changements culturels profonds au sein de leur structure pour penser et saisir les champs d’opportunité qui permettent d’y conduire.
Parmi les approches qui accompagnent la démarche d’innovation, l’itération du designer [appelé Design Thinking] qui consiste à redéfinir les problèmes posés par une situation définie et ce, en mettant le vivant au centre des problématiques, constitue un puissant levier d’idéation où intelligence collective, vision systémique et posture créative se conjuguent.
C’est une démarche innovante qui permet de transformer les idées et les projets en prototypes tangibles et en actions réelles.
Cette formation remet en perspective l’ensemble des composantes de la démarche et offre aux participants un langage et une méthodologie commune de collaboration.
Pour qui ?
Particulièrement adressée aux personnes amenées à contribuer à l’innovation dans l’entreprise et/ou collaborant avec la R&D. Elle est adressée aussi à tous les profils professionnels des métiers du design et de la conception.
Parmi ces profils, citons en particulier: Responsable R&D, Chef de projet développement, Responsable innovation, acteurs du marketing, acteurs du UX, Ingénieurs... Aucun pré-requis particulier n’est nécessaire, si ce n’est le besoin, la curiosité et un intérêt à vouloir optimiser son rapport à l’innovation.
Avec qui ?
Principalement animé par des designers professionnels formés à Strate, Ecole de Design et accompagnés d’intervenants d’expertises complémentaires, tels que sociologues, philosophes, sémiologue, anthropologues...
Comment ?
Par groupe de 8 à 10 participants pour obtenir une bonne dynamique de groupe.
Toute la formation se fait au travers du faire et savoir faire. La théorie est dispensée au fil des expérimentations qui sont toujours faites en groupe constitué différemment, au fil de la journée. Les participants ne traitent jamais individuellement les sujets...
où ?
À Strate école de Design Sèvres : 27, Avenue de la Division Leclerc-92310 Sèvres et/ou à Design Act! : 7, Rue Frida Kahlo-93400 Saint-Ouen
Combien ?
Nos formations sont de 500€ HT par personne et par jour.
Contenu, Programme / 2,5 jours
Objectifs Généraux
- Se mettre au même niveau de compréhension.
- Savoir prendre une posture créative.
- Connaître les bonnes pratiques du design thinking.
- Comprendre le processsus créatif et sa mise en action.
- Mettre en oeuvre l’intelligence collective.
Temps 1 : comprendre l’innovation-acculturation / Jour 1- 4h
- Philosophie et innovation.
- Créativité et innovation.
- Méthodologie et innovation.
- Design et innovation.
- Design thinking. actions, limites, principes directeurs.
Temps 2 : Savoir parler de l’innovation / Jour 2 a.m. - 4h
- Analyser et expliquer les innovations réussies.
- Remonter à la source de l’innovation.
- Mener une itération inversée.
- Mettre en pratique le questionnement.
- Évaluer la valeur de l’innovation.
- Identifier l’apport design.
(suite)
Temps 3 : Expérimenter l’innovation / Jour 2 p.m. - 4h
- Faire l’expérience du design sur un cas hors champ de l’entreprise
- Mettre en pratique la démarche du designer (design thinking)
- Décrire, comprendre, diagnostiquer la situation irritante
- Cerner les vrais problèmes, enjeux et contradictions
- Problématiser.
- Explorer les champs d’opportunités.
- Scénariser les réponses.
Temps 4 : Pratiquer l’innovation / Jour 3 - 8h
- Appliquer la démarche aux cas de sa propre entreprise.
- Poser un sujet: demandeur, problème identifié, demande formulée.
- Activer les 5 principes du designer.
- Prendre une posture empathique, décrire , comprendre.
- Aborder la notion de complexité.
- Définir le vrai problème à traiter
- Rédiger correctement la problématique.
- Modéliser les solutions.
- Restituer une itération.
Comment s'inscrire
Pour vous inscrire sur cette formation ou pour de plus amples informations, merci de contacter Jean-Paul Cornillou, Directeur de Strate Executive Education au 06 86 16 82 76 ou par mail : jp.cornillou[a]strate.design
